京仪集团组织召开科技创新工作会议

发稿时间 : 2022-09-06
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96日下午,京仪集团召开科技创新工作会议,京仪集团党委副书记、总经理李英龙,副总经理马亮,集团各直属企业主要领导及技术负责人,集团战略投资部、科技创新部等部门负责人参加会议。

会议总结了京仪集团前一阶段科技创新工作,部署下一阶段工作任务;京仪研究总院分享了科技创新奖励办法;邀请外部专家作了制造业绿色低碳发展形势与政策、实施“三大工程”及高新技术企业政策体系解读的专业报告。

李英龙肯定了今年集团科技创新工作在创新机制体制、重点项目推进、资质资金申报、专利获取、数字化转型等方面取得的积极进展。他强调,要认真贯彻北京市第十三次党代会精神和北控战略规划,勇担国企责任,坚定不移地走创新发展之路,全面强化科技创新的支撑引领作用。他指出,科技创新工作要在体系搭建上下功夫,建设高效、灵活、开放、包容的科技创新生态;科技创新工作要在产业布局上做文章,依托京仪集团现有平台,围绕仪器仪表、双碳、半导体、产业数字化、军民融合等领域发力;科技创新工作要在政策导向上出措施,营造适宜、宽松的创新环境和氛围。

会议要求,要更加注重科技创新的组织领导。各企业要把科技创新工作摆在企业发展的首要地位,进一步强化科技创新引领发展的意识,务实研究科技创新发展路线,制定有效落实措施,切实抓好企业科技创新工作。要更加注重科技创新的需求导向。项目立足需求定,资源跟着项目走。各企业应建立需求导向和问题导向,有利于精准解决关键领域的“卡脖子”问题。谋求核心技术领域取得突破,逐步提升行业影响力。要更加注重科技创新的产业培育。战略性核心产业需要新型技术与产业深度融合,要研究行业发展新动态、新需求,产业培育既要关注长远发展的产业,又要适应市场经济发展需求。要更加注重科技创新的机制建设。京仪全体系内不但要制定制度、完善制度,更要改进制度。落实“揭榜挂帅”工作模式,试行科技投入视同利润考核机制,健全科技成果评估评价体系,落实科技成果转化新模式新机制,完善核心科技人员激励机制,探索技术要素参与市场化分配的创享机制。要更加注重科技创新的队伍建设。要着重关注研发人员的绩效管理,更要做好“选人”、“育人”、“留人”,打造一批企业核心科技领军人才和创新团队。

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